星光偏要吻烟台第174章 破冰与答辩前夜

“星火”计划的产品组合策略暂时平息了技术理想与商业现实之间的内部争执。

伊莎贝尔团队开始分头攻坚“性能优先”、“均衡”和“专用”三个基础配置的原型机开发力求在各自设定的边界内做到最优。

然而外部的压力却以更汹涌的姿态拍击而来。

周景明的情报得到了证实。

苏氏联盟在二级市场的吸筹行为愈发大胆持股比例悄然逼近需要举牌公告的临界点。

同时他们正式向“普罗米修斯”董事会提交了一份“战略合作建议”措辞礼貌但核心意图昭然若揭：要求一个董事会观察员席位并参与“星火”计划的“联合决策”美其名曰“共享资源规避风险”。

“这是恶意收购的标准前奏。

”顾知行在紧急风控会议上脸色铁青“先友好接触试探底线一旦被拒下一步可能就是公开要约收购或者发起代理权争夺战。

” 陆氏集团投资部传来的初步分析也印证了这一点。

苏氏利用其庞大的现金流和联盟的协同确实具备发起一场激烈收购战的实力。

“我们的‘毒丸计划’（股权摊薄反收购措施）准备得怎么样了？”林微光问。

“已由集团法务和财务团队设计完成随时可以经董事会批准后启动。

”顾知行回答“但这会是一场惨烈的消耗战即便成功也会大量消耗我们的现金储备严重影响‘星火’计划的推进。

” 资本这把无形的刀比技术竞争更加冷酷无情。

几乎同一时间David带来了来自欧洲的坏消息。

苏氏在布鲁塞尔的游说似乎取得了进展欧盟委员会下属的一个负责新兴技术伦理与标准的工作小组正式发布了一份咨询文件提议对“具备广泛环境数据采集与主动干预能力的技术”实施“预先谨慎监管原则”要求在欧盟境内大规模部署前必须通过一项极其严苛的“社会伦理影响评估”。

“这份文件几乎是为我们量身定做的枷锁！”David愤慨道“评估流程冗长标准模糊完全可能被利用来无限期拖延我们的项目落地！” 法律与政策的铁幕正在缓缓落下。

会议室里弥漫着一种无力感。

技术上的胜利在资本和规则的降维打击面前似乎显得如此脆弱。

林微光沉默地听着汇报手指无意识地在桌面上敲击。

两条战线传来的都是坏消息对方显然调整了策略不再纠缠于单一技术的优劣而是试图从根基上瓦解“普罗米修斯”的生存和发展空间。

硬碰硬吗？在资本市场上与苏氏血拼在布鲁塞尔与他们的游说团打口水仗？那正中对方下怀他们拥有更多的资源和更厚的脸皮会将“普罗米修斯”拖入无休止的消耗战中最终扼杀在摇篮里。

必须跳出对方的节奏。

必须找到一个能让资本和市场无法忽视的“价值锚点”。

她的目光落在世界地图上那几个正在接洽的“星火”候选城市一个大胆的念头逐渐清晰。

“我们之前的‘星火’项目选址过于分散目标不够聚焦。

”林微光忽然开口打破了沉闷“我们在试图同时证明技术在办公楼、园区、社区等各种场景的适用性力量分散难以形成合力也给对手多点攻击的机会。

” 众人看向她不明所以。

“调整策略。

”林微光站起身走到地图前手指精准地指向一个区域——“亚太区”。

“我们要集中力量在一个对我们最有利、且能产生最大示范效应的区域打一场漂亮的‘闪电战’。

” 她具体阐述道：“放弃初期在欧美与苏氏硬碰硬的打算。

集中我们未来六个月至少80%的资源在亚太区尤其是大中华区及东南亚快速落地2-3个极具代表性的‘星火’旗舰项目。

这些项目不仅要成功更要产生巨大的经济和社会影响力要能提供让资本市场无法拒绝的、实实在在的回报数据和增长故事！” 她看向顾知行：“顾总重新评估所有候选项目优先选择那些政府支持力度空前、市场需求明确、且能快速产生显着经济效益（如提升租金、节省能耗、吸引人才）的地标性项目。

我们要用最快的速度做出让所有人瞠目结舌的样板！” 接着她看向David：“传播策略随之调整。

不再泛泛而谈技术原理而是要集中火力宣传这些旗舰项目带来的‘真金白银’的价值。

我们要让每一个投资者、每一个潜在客户都清楚地看到选择‘场协同’不是选择一项昂贵的技术而是选择了一条提升资产价值、优化运营成本的黄金通道！” 最后她看向伊莎贝尔：“伊莎产品配置优先保障这些旗舰项目的需求。

我们要让这些样板间成为我们技术实力和商业价值最直观的展示。

” 这一策略的转变核心在于将竞争从对方占优的“资本消耗”和“规则博弈”领域拉回到己方具备核心竞争力的“价值创造”领域。

用实实在在的、高回报的成功案例来夯实自身的价值基础让恶意收购失去理由（因为公司价值被显着低估）让政策壁垒不攻自破（因为带来的好处显而易见）。

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