老夫子之打工皇帝第494集竞争对手的恶意挑衅

老夫子还站在台上手里的麦克风没放下脸上那点轻松的笑意还没完全收住。

他刚说完最后一句话台下掌声还没彻底停空气里还飘着那种被说中了心事似的共鸣感。

就在这时候角落里站起来一个人。

这人个子不高穿得挺正式领带打得一丝不苟可一站起来就让人觉得不对劲。

他没举手也没等主持人点头直接开口声音又亮又硬：“李老师刚才讲得确实精彩但我有个问题——你们这套模式是不是根本经不起推敲？” 全场安静了一瞬。

主持人立刻转头看向那人语气客气但带着提醒：“这位先生请先举手登记一下提问信息。

” “我是业内观察者。

”那人站着不动目光直盯台上“我只想知道一个靠‘讲故事’撑场面的企业凭什么代表行业未来？” 老夫子眨了眨眼把麦克风往嘴边凑了半寸。

他知道这不是提问。

这是冲着他来的。

金手指瞬间启动后台调出对方公开履历、社交发言记录、关联企业背景。

三秒内信息归类完成——某竞争公司市场部副总监近两个月在多个论坛发文质疑新型协作体系措辞激烈明显有立场倾向。

老夫子轻轻咳了一声像在清嗓子其实是在等数据跑完。

然后他笑了：“您说我们靠讲故事？那我今天就再讲一个。

” 台下有人绷着脸也有人忍不住笑出声。

“上个月我们系统升级有个接口出错导致三十条任务延迟两小时。

当天晚上技术组全员加班排查改完后写了五千字复盘报告群发全公司。

第二天早上六点我收到邮件提醒——不是来自领导是来自一个实习生他说：‘报告第三页的数据图表颜色对比度不够色弱用户可能看不清建议调整。

’” 他顿了顿：“我们就改了。

现在所有内部文档默认用高对比配色。

” 台下静了几秒接着响起零星掌声。

老夫子看着那个提问的人：“你说我们包装精美可真正的包装是从不出现在报告里的。

是你明知道有问题却不说；是你看到别人认真做事反而觉得可笑。

” 那人脸色变了变但没坐下。

“我还想问！”他声音提高“你们公布的效率提升数据来源是否可靠？有没有可能只是选取有利样本刻意美化结果？” 这话一出气氛又紧了。

主持人赶紧插话：“这个问题之前已有回应我们可以……” “让他问。

”老夫子抬手拦住主持人目光仍盯着对方“你既然关心数据真实性那我问你——你们公司去年客户投诉率上升百分之十八是不是也只挑了三个月的好数据对外宣传？” 全场一静。

那人张了张嘴没接上。

老夫子继续说：“你手里的资料用的是我们三个月前的测试版日志没错。

但我们早就更新了权限机制所有改动都有留痕。

如果你真想查会后可以申请试用账号全程透明查看。

但现在站在这里光挑毛病不看改进算什么专业质疑？” 他语气平稳甚至带着点笑：“还是说你真正担心的不是我们造假而是我们太真了？真到让某些靠糊弄过日子的团队坐不住了？” 笑声从后排传来越来越大。

主持人趁机接过话头：“感谢这位朋友的提问也感谢李老师的回应……” “我没说完！”那人突然吼了一句脖子都红了“这种靠煽情维系的虚假团结迟早崩盘！你们根本不懂什么叫管理！” 全场哗然。

老夫子反倒不急了。

他双手撑在讲台上身体微微前倾：“你说我不懂管理？那你告诉我你们团队上周五下午三点到五点一共处理了多少条跨部门请求？每条平均响应时间是多少？有没有自动归档？责任人是谁？” 那人愣住。

“我不知道。

”老夫子替他说“因为你根本查不到。

你们的流程还在靠邮件转发靠口头确认靠领导拍板。

而我们不一样——每一个动作都留下痕迹每一句反馈都有记录。

你可以不喜欢但你不能否认这是进步。

” 他直起身环视全场：“我知道有些人不舒服。

因为我们不再把‘我不知道’当借口不再把‘我以为’当理由。

我们把责任摆到明面上谁做的谁负责。

这对那些习惯躲在后面的人来说确实难熬。

” 台下有人鼓掌接着第二个人拍手第三个人站起来。

那个竞争对手站在原地脸色一阵青一阵白。

他想再说什么可周围的目光已经变了。

不再是好奇或怀疑而是带着审视和轻蔑。

主持人终于松了口气正要宣布问答环节结束。

没想到那人还不走。

他转身面向观众席大声说：“大家别被他骗了！这些人就是靠炒作博关注根本没有实际成果！他们连年度审计都没通过！” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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