老夫子之打工皇帝第641集专访邀约的再次来临

手机还握在手里通话已经结束。

老夫子站在原地几秒把刚才那通压低声音的对话在脑子里过了一遍。

他没急着回拨也没立刻下令追踪号码而是转身走回指挥室。

门一推开助手正等着手里拿着平板。

“林顾问说有事找您。

” “让他进来。

” 林远很快到了穿着灰蓝色衬衫袖口整齐扣着一句话不说先递上一份文件。

老夫子接过扫了一眼是各大媒体最近二十四小时关于公司的报道汇总。

标题五花八门《老夫子公司危机处理获国际关注》《亚洲企业透明度新标杆？》《从下架风波看中国科技企业的海外生存策略》。

“都来了。

”老夫子把文件放在桌上“之前躲都躲不掉现在一个个抢着要采访。

” “不是抢是排队。

”林远坐下“从欧洲到东南亚一共三十七家媒体发来正式邀约。

视频、文字、直播连线都有。

有些甚至愿意调整档期就为了能排进第一波。

” 老夫子点头打开金手指界面输入关键词：媒体影响力、受众匹配度、历史报道倾向。

系统开始运行屏幕上跳出一串数据表格自动排序。

“我们不能全接。

”他说“但也不能只挑名气大的。

得看谁能把话说清楚而不是光看流量。

” 这时媒体团队也到了几个人围在会议桌旁七嘴八舌。

“我觉得先上流量平台最直接曝光量大大众认知快。

” “可那些平台喜欢断章取义剪辑出来的话容易被误解。

” “那就选深度媒体但传播速度慢热度过了怎么办？” 争论持续了几分钟没人占上风。

老夫子听着手指轻轻敲桌子。

等大家说完他指着屏幕：“系统评分最高的三家是《环球商业观察》《前沿科技评论》和《亚洲经济导报》。

它们共同点是什么？” 没人回答。

“不是粉丝最多也不是更新最快。

”他继续说“它们的读者会认真读长文记者提问有逻辑编辑不靠标题骗点击。

我们要讲的事得让听得懂的人听见。

” 林远在平板上划了一下调出三条线。

“我列了三个方向：技术可信度管理透明度社会责任感。

专访内容必须围绕这三点展开不能跑偏。

” “也就是说不解释‘我们没错’而是说明‘我们怎么做到对的’？”有人问。

“对。

”老夫子接话“这次不是灭火是点火。

我们要让外界看到一个中国企业不只是卖产品还能输出应对机制、决策逻辑和责任担当。

” 会议室安静下来。

刚才的分歧慢慢变成共识。

“那就定这三家优先回应。

”老夫子拍板“其他媒体按顺序安排后续沟通统一口径不许擅自承诺内容。

” 会议结束后人陆续离开。

林远走到门口又停下回头说：“明天第一场专访建议留三十秒沉默。

” “为什么？” “当你说完关键点后停住。

别急着补充。

观众会自己消化记者也会重新思考问题方向。

这种时候安静比说话更有力量。

” 说完他就走了。

老夫子一个人留在指挥室关掉所有通知提醒。

他启动金手指的模拟访谈功能设定三个问题： 第一个：“您认为这次危机的根本原因是什么？” 他试着开口：“根本原因不是有人泄密而是我们过去太信任流程忽略了人性的风险。

制度再严也要配上实时监控和快速反应能力。

” 第二个：“未来如何防止类似事件？” “我们会升级权限管理系统引入动态访问机制。

同时建立内部举报保护通道让想说真话的人没有后顾之忧。

” 第三个：“中国企业走向世界最需要什么？” 他顿了顿换了个坐姿。

“不是 cheapest也不是 fastest。

而是 most trusted。

信任没法一夜建成但一次错误就能毁掉十年积累。

我们现在做的每一步都是在为这个目标铺路。

” 练了两遍他觉得节奏差不多了。

语气不能太硬也不能太软。

要有立场但不带攻击性。

他起身整理西装袖口拉直领带。

桌上的行程单摆得整整齐齐：明早九点首场视频专访；十一点半第二家连线；下午三点文字稿预审。

窗外天色渐暗城市亮起灯光。

指挥室里只剩他一人电脑屏幕还开着显示着即将使用的背景画面——公司总部大楼夜景LOGO清晰可见。

他坐回椅子深吸一口气闭眼几分钟。

再睁眼时眼神沉稳。

手机震动一下是提醒消息：设备测试已完成网络信号稳定摄像头角度已校准。

他拿起笔在行程单旁边写了个小字备注：说到“信任”时放慢语速。

然后放下笔双手交叠放在桌上盯着屏幕右下角的时间。

二十三点零七分。

还有一天不到。

他没动也没有说话只是看着那行数字跳到二十三点零八分。

桌角的水杯倒映着顶灯水面微微晃动。

喜欢老夫子之打工皇帝请大家收藏：()老夫子之打工皇帝20小说网更新速度全网最快。

本文地址老夫子之打工皇帝第641集专访邀约的再次来临来源 http://www.kayy91.com