老夫子之打工皇帝第698集技术部的国际奖项

光标在输入框里跳了一下屏幕右下角弹出一条新通知。

【国际技术峰会直播通道已开启请确认代表是否就位】 老夫子的手指停在键盘上方。

他刚保存了数据逆向解析的进度58%还差一点就能收尾。

但他知道现在有更重要的事。

他合上笔记本站起身把西装外套从椅背拿起来披上。

咖啡杯已经冷透他顺手放进抽屉没再看一眼。

手机震动。

技术部负责人打来的。

“航班延误原定发言人赶不上了。

”对方声音急“现场催得紧要不要推迟回应？” “不用。

”老夫子扣好最后一颗纽扣“我上去。

” “你？可演讲稿还没定……” “材料发我剩下的我自己来。

” 电话挂断他打开邮箱几份PPT和背景资料瞬间加载完成。

他扫了一眼手指滑动轻点启动金手指。

三秒后一份结构清晰、重点突出的演讲框架生成完毕。

他快速浏览一遍点了确认。

电梯下行大厅灯光通明。

他穿过走廊走进主会场侧门。

工作人员立刻迎上来给他别上耳麦递上流程单。

“还有八分钟上台。

”工作人员说“颁奖嘉宾是国际科技联盟常务理事风格偏严谨建议控制节奏。

” 老夫子点头目光扫过舞台。

大屏正播放各获奖团队简介轮播到他们公司时画面切到了技术部日常工作的片段——有人盯着代码有人围在白板前讨论墙上贴着几张打印纸最显眼的一张写着：“问题不过夜”。

他嘴角微微动了一下。

“请代表准备。

”工作人员提醒。

他走上台站在侧幕位置。

主持人正在介绍奖项背景语速平稳措辞正式。

“……该奖项旨在表彰在全球范围内推动技术创新与伦理融合的杰出团队。

今年的获奖者在系统稳定性、安全响应机制及可持续架构设计方面创下行业新标准。

” 掌声响起。

“下面有请来自东方的技术团队代表——老夫子先生！” 聚光灯亮起全场目光集中。

他迈步上前脚步不快不慢。

走到话筒前站定。

掌声渐歇。

“谢谢。

”他说“我不是一个人站在这里。

” 台下安静。

“这个奖属于每天七点打卡、改bug改到凌晨两点的技术部所有人。

他们不写诗也不拍电影但他们写的每一行代码都在让系统多撑一分钟让用户少遇到一次故障。

” 有人笑了。

“有人说技术要追求极致速度。

我们同意。

但我们也相信真正的‘快’是发现问题比用户还早修复漏洞比风险蔓延更快。

” 他顿了顿。

“三年来我们零重大事故。

不是运气好是我们坚持一个原则——技术可以犯错但不能重复犯错。

” 台下传来轻微的议论声。

一位坐在前排的外籍专家举手提问：“你们强调‘技术伦理’但在不同文化背景下标准如何统一？会不会变成一种隐性控制？” 老夫子看了他一眼金手指瞬间调出对方履历：德国籍长期关注AI治理发表过三篇关于算法中立性的论文。

“您说得对。

”他说“技术本身没有立场但它被使用的方式有。

就像一把刀能切菜也能伤人。

我们做的不是规定谁不能用刀而是提醒每一次握刀的人——小心手。

” 台下又是一阵轻笑。

“我们制定的伦理框架不是为了限制创新而是为了保护创新不被滥用。

它不完美但我们每年更新一次根据真实事件调整。

去年我们加入了‘突发舆情响应优先级’条款前年增加了‘低收入区域服务保障机制’。

” 他看向大屏“这些规则都来自失败的经验。

而每一次失败都是因为我们忘了——技术服务于人而不是相反。

” 掌声开始响起由零星转为热烈。

颁奖嘉宾点点头示意主持人开放下一个环节。

“临时增加一个问答。

”主持人说“请问如果团队核心人物离开这套体系还能运转吗？” 问题一出全场安静。

这是个陷阱题。

答“能”显得个人作用不大；答“不能”等于承认体系脆弱。

老夫子没犹豫。

“我们团队有个实习生入职第一天问：为什么墙上贴那么多纸？” 他掏出手机翻出一张照片举起给台下看。

“这就是答案。

” 照片里办公室三面墙贴满打印纸标题各异：“禁止空指针提交”“日志必须带时间戳”“上线前双人复核”。

最中间一张红笔加粗：“大番薯说过——别偷懒。

” 台下爆发出笑声。

“那个实习生后来告诉我他原本以为这是某种神秘仪式。

直到有一天他发现连保洁阿姨都知道‘只要看到老夫子标准那张纸还在说明今天没人犯大错’。

” 笑声更响。

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