重生之学神的黑科技系统第278章 群雄汇聚产业联盟

炎黄集团发布“破晓”电池与“生命一号”基因强化液所引发的风暴并未因时间的流逝而平息反而在国内的产业界内部酝酿成了更为具体、更为迫切的行动浪潮。

当理论的光芒照进现实当颠覆性的技术摆在眼前没有任何一个有远见的企业家能够安然坐视。

一时间通往金城炎黄集团总部的道路上车马如龙各方巨头怀揣着合作意向书与对未来格局的思考纷至沓来。

在赵伟和李静统筹下的集团接待体系迎来了前所未有的高压。

预约请求如同雪片般飞来经过初步筛选最终得以踏入“智慧穹顶”会议室的无不是各自领域内执牛耳者。

· 新能源车企代表团： 几乎囊括了中国新能源汽车产业的整壁江山。

以比亚迪为首其掌门人亲自带队展现了从电池（虽自有体系但面对“破晓”亦感震撼）到整车的全产业链整合诉求；蔚来代表则强调了其独特的用户社群和换电网络希望能将“破晓”电池融入其能源服务体系；理想聚焦于“破晓”电池对增程式电动车续航与性能的极致提升；小鹏则对电池与自身智能驾驶系统的协同优化表现出浓厚兴趣。

此外上汽集团、广汽埃安、吉利汽车（极氪）、长安汽车、北汽新能源等传统豪强与新兴力量也悉数到场。

他们的核心诉求高度一致：获得“破晓”电池的稳定、优先供应以应对即将到来的、由技术代差引发的市场洗牌。

· 动力电池巨头联盟： 这是一支同样不容小觑的力量。

宁德时代作为全球动力电池出货量第一的霸主其代表姿态沉稳但言语间充满了对技术革新的敬畏与寻求合作的迫切；比亚迪（电池部门）既面临竞争也看到合作可能；国轩高科带着其低成本材料技术和全球化布局的经验而来；亿纬锂能则强调其在大圆柱电池领域的积累与“破晓”技术可能产生的协同效应；此外蜂巢能源、中创新航、欣旺达、孚能科技等第二梯队领军企业也齐聚一堂。

他们深知若不能融入这场由“破晓”引领的革命现有的全部技术路线和产能投资都面临被淘汰的厄运。

· 医疗与生物科技先锋： 相比于车企和电池商的急切医药领域的代表们则显得更为审慎且充满探究精神。

迈瑞医疗、药明康德、恒瑞医药等位列中国500强的医药巨头以及在高值耗材等领域占据领先地位的微创医疗、乐普医疗等企业派出了顶尖的科学家与管理层联合团队。

他们对“生命一号”表现出的兴趣远超商业层面更关注其深层的生物学机制、潜在的医疗应用场景以及严格的伦理与法规合规路径。

· 饮用水与食品饮料巨头： 这个群体的到来似乎有些出人意料却又在情理之中。

农夫山泉、华润怡宝、景田（百岁山）、娃哈哈等市场主流品牌的决策者接连现身。

他们凭借敏锐的市场嗅觉立刻意识到了“生命一号”哪怕只是以稀释形式进入大众消费领域所可能引发的颠覆性效应。

其庞大的生产线、成熟的渠道网络和深入人心的品牌形象正是将这种“保健饮料”推向亿万消费者不可或缺的平台。

面对这空前的盛况炎黄集团董事局轮值主席李卫国与张诚迅速决策决定召开为期三天的集中磋商会议分领域、分批次与各行业代表进行实质性谈判。

会议室内灯火通明争论、计算、权衡、妥协每时每刻都在上演。

张诚并未全程参与所有细节谈判他把握方向确定原则将具体条款的磋商交给了以李卫国、赵伟以及集团商务部、法务部、财务部核心骨干组成的专业团队。

经过与国内主要电池生产商的激烈讨论最终确定了合作框架： 1. 生产基地布局： 由宁德时代、比亚迪（电池部门）、国轩高科、亿纬锂能、蜂巢能源、中创新航、欣旺达、孚能科技等主要电池厂商共同出资在炎黄集团的乌鲁木齐、西安、郑州、北京、哈尔滨、武汉、苏州、深圳、重庆九大分公司所在地分别建立大型“破晓”电池生产基地。

此举旨在借助电池厂商现有的工程管理经验和部分可适配的供应链结合炎黄集团的技术授权实现最快速度的产能爬升。

2. 技术授权与管理： 炎黄集团负责提供“破晓”电池的核心技术授权、关键材料（如特殊生物酶、晶态离子导体前驱体）的供应并对各生产基地的生产工艺、质量标准和产品一致性进行严格监管和控制。

九大分公司作为技术管理方和区域协调中心确保技术不被滥用生产符合规范。

3. 生产与销售分成： 所有合资生产基地生产的“破晓”电池其销售产生的净利润按照 “炎黄集团占60%出资方电池企业共同分享40%” 的比例进行分配。

出资方负责基地的日常运营、非核心物料采购和部分市场开拓。

4. 排他性规定： 所有签约电池厂商在协议期内其“破晓”电池的生产和销售必须完全通过这九大基地进行不得在其他任何地点设立生产线。

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